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星巴克“奢侈”的用户体验思维模式

前段时间我跟一位朋友勇哥出去玩，他是星巴克的爱好者。这种地方我去的不多，有限的几次还是面试别人或者被别人面试时去的。看样子好像坐满了，我就要了一杯红茶拿铁准备带走...

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你公司还在实行打卡上班？（最垃圾的管理方式

说起企业为什么要设置打卡制度，无非是执行成本低，管理成本低，风险可控，最最最关键的是，大家都习惯了！！！任何一个团队都有其领导的强烈个人印记，也许你的老板年轻时就...

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你的项目靠不靠谱，投资人是这样看的

投资人拒绝创业者的理由有很多，比如：市场规模太小（想象空间太小），目标用户群太小众，需求太小众频次太低，需求模糊，商业模式模糊，商业模式不成立，产品壁垒不够高，团...

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看看华为是怎样培训新员工的，很好的文章

新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的...

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星巴克顶级营销背后的逆思维

在星巴克买咖啡的时候，店员总会在杯子上写上你的名字。这么做想来是为了防止拿错杯子，还挺贴心的。但是，往往你拿到杯子的时候就会发现名字写错了。其实是Cessike，而不是Ces...

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需求分析的三大原则：定位、人性与生死功能

作为一个产品经理，在需求层面的工作基本包括收集需求、筛选分析需求、排优先级、确定可行性、把需求转换为产品功能。收集需求可以有很多方法，常见的有用户访谈、焦点小组、...

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越讲人情的老板，公司和团队的执行力就越差！

企业管理中人情和执行力是成反比例的，也就是说人情讲的越多，执行力就越差；执行力越强的企业人情就一定讲的少。当执行遇上人情的时候，受伤的如果是执行，再好的战略也发挥...

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辞退100个平庸员工，不如辞掉一个平庸的管理者

辞退100个平庸的员工，不如辞掉一个平庸的管理者。一个懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀。一个懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀。而平庸的管理者要么...

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互联网营销的本质：裂变营销

01. 马太效应再次加强好的会越来越好，相同的内容在30万粉丝大号上发，可以带来新增粉丝3000；在一个新的账号上发，带来的新增粉丝可能只有3个。新账号1年的努力成果不见得有大号...

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企业团队建设：最困难的部分是解雇员工

在斯坦福大学创业公开课上，美国著名创投公司 Y Combinator 总裁Sam Altman认为，初创企业的团队建设非常重要，对此，他提出了一系列的要点。Sam称，公开课的内容是 YC 孵化了 720 余家创...

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同学,你的不叫努力,叫重复劳动,明么!

你身边有没有这样的人，日日早起夜夜晚睡，经常加班加点，你约他出去，他总说没时间，似乎永远有做不完的事。但是从老板到同事，提起这人就是摇摇头摆摆手，一副一言难尽的样...

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周鸿祎：在做产品过程对用户、功能、利益的取

我们内部在硬件上的争论比软件多，特别是涉及到工艺、材质、外形，还有比如要不要屏幕、有没有键盘等。但最后，所有的选择都是来自于用户怎么看，而不是你做出一个产品想创造...

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以“餐饮”为例，用APP思维做”场景营销

几乎所有的传统企业都深深地感受到了互联网的威胁，纷纷投入资金要进行互联网网化，这样的企业就连我都遇到不少。“李叫兽，我是做餐饮的，现在准备进军互联网搞一个APP，快告...

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【深度好文】销售是强杀，营销是诱杀！

一、营销与销售的区别(1) 销售是射杀一只静.坐不动的鸭子，若没射准，鸭子有可能就飞了;营销是在地上撒谷子，把鸭子引过来，再用胶水把鸭掌粘住;(2) 销售是射杀静态个体目标;营销...

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产品运营的三个维度：画像 . 场景 . 迭代

互联网一直都强调用户思维，可事实上在行业里，我们经常看到这样一种现象：做一个产品，期望目标用户能涵盖普罗大众，男女老幼、大拿小白、文青屌丝……通常这样大而全的产品...

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